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时间:2016-11-07    浏览次数:    [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]    文/

国联集团

【概 况】 2015年,无锡市国联发展(集团)有限公司(简称“国联集团”)实施市场化、证券化、国际化、走出去战略,通过金融与实业双向发展,保持快速发展良好态势。全年完成营业收入116.91亿元、实现利润27.1亿元、上缴各项税收17.4亿元,分别比上年增长15.16%、65.41%和71.77%。至年末,集团总资产844.05亿元、净资产273.45亿元,分别比上年增加169.23亿元、56.32亿元。年内,集团被中国企业联合会评为“2015年中国服务业企业500强”之一,排名列第241位,位居无锡地区首位。

(王皓冰)

【资产证券化取得突破】 7月6日,国联证券股份有限公司登陆香港联合交易所,净募集资金30.97亿港元(折合人民币24.44亿元),成为国联集团自主实现上市的第一家企业,也是无锡国资系统12年来第一家主板上市企业。11月25日,国联环保科技有限公司在“新三板”挂牌。至年底,国联集团下属上市企业数量由1家增加至3家,资产证券化率由5%增加到42.76%。

(王皓冰)

【完善金融平台功能】 年内,国联集团下属国联人寿保险股份有限公司开业并加快市场布局,迅速开展业务。全年完成保费收入13.67亿元,实现开业当年盈利目标。与香港首控集团、新中信国际资本公司签约合作,设立国联金融控股(香港)公司,为国联集团通过并购、投资等手段,整合国内国际资源,实现跨越发展提供重要平台。国联集团全资控股的无锡企业征信公司获市政府批准并揭牌。

(王皓冰)

【发展综合金融】 年内,国联集团完成综合金融信息系统开发建设并上线运行。按照场所集中、功能整合、资源集聚原则,推动证券、期货、寿险、江苏资产、信托等金融企业营业网点向综合金融窗口转型。推进国联综合金融运营中心建设,南京运营中心和无锡运营中心先后投入运行,通过启用国联金融统一客服热线“95570”、出版《国联金融产品与服务指南》,提升国联集团综合金融发展成效。

(王皓冰)

【提升金融业务发展实力】 年内,国联集团下属国联证券股份有限公司抓住资本市场发展机遇,发展创新业务,在行业内推出多个“首单”产品,完成“新三板”挂牌企业30家,其中,无锡地区14家。华英证券股份有限公司加强业务拓展,全年完成股票及债券主承销18家;国联信托探索并购信托、资产证券化等业务,加快转型。国联期货股份有限公司完成风险子公司设立,拓宽业务范围。联合中小企业担保有限公司优化业务结构,全年新增担保26.05亿元,其中小微科技企业担保总额占比82.92%;国联财务有限公司主动服务,帮助成员企业降低财务费用639万元。无锡产权交易所有限公司完成交易量62.11亿元,并推动无锡金融资产交易中心与证券公司、期货公司、江苏资产管理展开合作,发行6款理财产品,完成19单资产包转让。江苏资产共消化不良资产183亿元,其中无锡地区84亿元,与宜兴合作成立规模为10亿元的合伙基金。

(王皓冰)

【实业转型取得进展】 年内,国联集团与中日机械设备工程股份有限公司合作建设的新能源投资平台中设国联新能源公司,按照集中、集约、集聚原则,重点拓展江苏省、浙江省、山东省、江西省等发达地区市场,建成分布式光伏电站180兆瓦,市场影响力和竞争力显著提升。推进并购重组,收购无锡市政设计院78.1%股权,引进上海现代设计院,形成较为完善的市政环保产业链。华光锅炉股份有限公司全面拓展国内、国际市场,新增有效订单总额44亿元,其中华光电钻工程有限公司18亿元、华光新动力环保科技股份有限公司2.22亿元。无锡一棉投资有限公司创新市场拓展模式,全年实现销售收入19亿元,加强精细管理,通过工业和信息化部“两化”融合管理体系贯标评定,获“江苏省示范智能车间”称号。国联物资铁路专用线获批集装箱业务办理资质,全年完成货物吞吐量161万吨。针对不符合国联集团发展方向的一般性房地产开发等项目和闲置资产进行清理处置,回笼资金,支持国联集团实业转型发展。

(王皓冰)

【完成政府重点工作】 至年末,国联集团对政府项目的投融资和担保总额达182.36亿元。投资近1亿元,完成惠联、益多两家垃圾电厂飞灰处置项目建设,并通过环保部华东督查中心验收。国联集团下属各热电企业供应蒸汽495万吨,两家垃圾电厂共焚烧生活垃圾61万吨。加强热电企业环保改造,投资1000余万元完成友联热电企业超低排放技术改造,达到天然气电厂排放标准,完成惠联垃圾电厂烟气提标改造。

(王皓冰)

【加强集团内部管理】 年内,国联集团加强规划编制工作,完成国联集团“十三五”发展规划纲要、6个专项规划和子企业实施计划的编制论证。发挥董事局下属各专业委员会作用,为国联集团董事局决策提供重要参考。加强年度投资计划的跟踪落实,全年完成投资39.12亿元。其中,股权投资28.02亿元、固定资产投资11.1亿元。加强融资管理,发行无锡首笔“永续债”15亿元。建立国联集团法律顾问团、法律中介服务库,实现国联集团范围内法律顾问的全覆盖,提升国联集团法律风险防范水平。加强国联集团范围内采购招投标管理,全年比预算节约资金7193万元,比上年减少8%。加强安全培训,注重隐患排查整改,国联集团安全形势总体平稳有序。将爱心基金规模扩大至1500万元,组织形式多样的工会和群团活动,增强国联集团凝聚力。

(王皓冰)

编辑  周胜忠

 

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